完美体育平台官网：运营商千夫所指背后：利润与责任定位不清

在经历了3G时代的哺育，4G时代的大跃进后，中国的三大电信运营商在传统业务日渐式微、用户覆盖率渐趋饱和状态，新的业务仍困苦在窘境与迷茫中的大背景下，“三分天下”的格局开始挽回。11月5日，工业和信息化部总工程师、新闻发言人张峰对此“三大电信企业若无拆分有可能”时回应，企业的发展和统合是根据市场需求来确认的，工信部正在考虑到电信业改革方向。

这一句没具体坚称的对此让市场浮想联翩，中国联通盘中瞬间纳到涨停，收盘涨幅约6．9％。传言四起，源自三大运营商的独占与恶性竞争。从目前的整体发展来看，中国移动依旧一家独大，中国电信、中国联通相差无几，紧随其后。

从将来来看，没竞争的服务质量认同无法确保，若知道重组又将返回寡头的独占格局，反而拖垮业务创新能力，影响运营商的整体市场方位。面临公里/小时降费、流量清零带给的争议，运营商能否定位具体将要求其未来存活的命运。数据业务快速增长慢但无以凌下降趋势10年前，数字通信新的定义电话，移动通信开始腾飞；5年前，移动技术新的定义计算出来；而现在，要新的定义万物，构建万物网络。华为曾预测，2025年全球将有1000亿设备连接起来，在“万物网络”中，其中55％的连接起来将集中于在商业领域，如智能化生产生产、智慧城市、公共服务等；其余45％的连接起来应用于在智能家居、车联网、可穿着设备等面向消费者的领域。

高通也指出，到2018年非手机联网终端的出货量预计将多达50亿。从电信运营商层面来看，从3G到4G乃至目前的4G＋，数据流量呈现出了爆发性快速增长。

从财报来看，非语音业务占到比渐渐快速增长，语音业务收入占比在下降，这是未来趋势所向，但数据流量快速增长带给收益快速增长的幅度，依然大于语音业务收入上升的幅度，这就是所谓的剪刀差。特别是在是联通和电信，比起移动堪称正处于有利境地。抢跑的（再行获得4G牌照）中国移动对4G网络、业务、终端、服务的超常规前进，以及4G资费的大幅度上升，有力地唤起了流量快速增长。2015年上半年，中国移动的移动数据流量约10840亿MB，同比快速增长154．2％；收益约992．83亿元，同比快速增长41．6％，占到通信服务收入的比重由2014年上半年的23．5％提高至33．1％，沦为收益快速增长的首要推动力。

这是一个最重要的节点，标志着中国移动业务包含转入新阶段：语音将逐步退隐“二线”，数据沦为主力。好牌挥（网络制式）的中国电信、中国联通也有有所不同程度的快速增长，但体量近不及中国移动。

截至今年前三季度，中国移动4G用户总数超过2．48亿户，中国电信3G／4G移动用户数大约1．37亿户，中国联通3G／4G用户数为1．72亿户（据理解，中国联通4G用户数不及中国电信）。之所以中国移动需要很快“揽客”2．48亿户，一是归功于中国移动原先的用户黏性，二是中国移动累计9月底已竣工的超强100万个的4G基站数量，而中国联通则预计到今年年底其4G基站数量将超过大约50万个，中国电信预计到今年年底4G基站数量大约为46万个。4G业务是导致运营商业绩冷失衡最重要的因素。

4G时代，中国移动一家独大，中国联通每况愈下，国内电信业早已经常出现相当严重流失局面，这似乎对市场竞争以及行业身体健康发展都极为有利。工信部部部长苗圩本月初问媒体回答时回应，“我们还在力图前进三大运营商创建一个比较平衡的竞争格局，现在的竞争格局是不平衡的。

我坚信，随着竞争的激化，网速不会越来越快、服务不会更加好、价格也不会越来越低。”运营商的未来在哪里？目前，三大运营商面对互联网企业业务替代、客户争夺战、网络旁路和生态重塑的压力；其次是跨界竞争层面，网络及终端设备制造商也正在尝试转入运营领域，分抢运营商市场。

如虚拟世界运营商经过近两年的发展，超越了资费套餐独占，让用户享有更加权利的自由选择权利，一定程度上也能促成套餐资费上升。目前，虚拟世界运营商发展日趋平稳，在中国通信市场开始显露出活力。

对中国移动来说，其4G领先窗口期延长，竞争日益白热化，客户市场需求变化带给资费政策的调整，将对其未来发展带给一定影响。对中国电信、中国联通而言，领先的距离必须更长的时间去追上。

在市场多元化竞争势态下，三大电信运营商如何存活定位最为变得最重要。一方面运营商是国资委眼中的利润大户，为了已完成国有资产保值电子货币的目标，宁肯勒紧自己裤腰带，或者壮烈牺牲未来的发展空间，畸形的发展也沦为众多人士诟病“体制”的证据。

另一方面运营商又是基础产业，分担着广泛服务的责任和义务，更加多还是为了国家利益。所以，对于运营商而言，未来存活核心是能在利润和公益性中指定一个方向。如对于公里/小时降费、流量不清零，网民责怪形同虚设，华而不实，只不过源自运营商既要考虑到国家利润指标还要满足用户市场需求的失望局面。

与此同时，BAT为代表的巨头大大冲击运营商的传统业务，到底是之后作好做到精管道还是转型亲吻“互联网＋”仍然都是老生常谈的话题，目前为止在运营商内部仍意见不统一。如谋划4年之久的中国移动旗下互联网公司于近期再一上海证券交易所，却没有敢说营业。

对运营商而言，其所固有的传统管理模式和业务发展方式对于互联网发展的“不适症”导致错失市场最佳时机，最后仅有流于形式。重组是否是最佳存活自由选择？目前业界呼声各不相同。

从2014年末至今，关于三大电信运营商将拆分的传闻就不时爆出，运营商拆分被指出是下一波国企改革浪潮的重头戏。今年8月24日，电信行业公布根本性人事调动。自2004年以后，时隔11年，三大运营商又一次经常出现“集体换帅”。

对于此次“挪位”，业内人士普遍认为，除了有更进一步避免贪腐的考虑到外，还有可能是电信统合的前奏。如何防止新的大规模独占，答案也许没有那么悲观。近日有传闻称之为，中国电信、中国联通已定案双方将筹划基站分享，以联合发展4G业务。基站分享是大趋势。

去年，三大运营商合资正式成立铁塔公司，分享铁塔设施，今年10月，铁塔公司与三大运营商签订协议，并购价值2314亿元的全部存量铁塔。不过，三方也同时具体回应，会在基站等其他基础设施上合资，正式成立所谓的“国家基站公司”。运营商否有更进一步了解统合还不得而知，但一个不容忽视的现实是，电信业历史上经历了数次合并和多次重组，一直并未超越独占格局。

或者说，意味着超越了厂商界面的独占，并没构成有效地的电信市场竞争。

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